PDF Печать

 

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева

Проектно-ориентированная программа «Управление производительностью» (тип «А»)

Руководитель программы - Матиашвили Виктор Михайлович, д.ф.н., профессор НГТУ им. Р.Е. Алексеева, академик РАЕН

Миссия проектно-ориентированной программы «Управление производительностью»: способствовать формированию и развитию новой генерации менеджеров для успешного реформирования экономики и социальной сферы Нижегородского региона.

Целевая аудитория программы: руководители нижегородских предприятий различной организационно-правовой формы, участвующие или планирующие принять участие в национальном проекте «Повышение производительности труда и поддержка занятости».

Область профессиональной деятельности слушателя, освоившего образовательную программу А «Управление производительностью», включает организации различной организационно-правовой формы, в которых слушатель работает в качестве руководителя по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию оперативных управленческих решений, в том числе в области повышения производительности труда, а также организации, в которых слушатель является предпринимателем, создающим и развивающим собственное дело.

Основная цель профессиональной деятельности в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства»– управление процессами стратегического и тактического планирования и организации промышленных производств различного типа с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий.

Слушатель программы должен быть способен осуществлять стратегическое и тактическое управление процессами планирования и организации производства на уровне предприятия или структурного подразделения организации (отдела, цеха).

Перечень изучаемых дисциплин

 

Раздел 1

(профессиональное ядро)

  • Экономика предприятия,

  • Управление организациями,
  • Современные маркетинговые технологии,
  • Основные принципы и практические приемы разработки стратегии компании,
  • Управление человеческими ресурсами,
  • Управление проектами,
  • Экономика труда,
  • Операционный менеджмент.

Раздел 2

(функциональная подготовка)

  • Управление производительностью труда как национальный проект: цели, задачи, возможности и ограничения,
  • Управление производительностью в системе организационного менеджмента,
  • Экономические основы производительности,
  • Менеджмент качества как элемент управления производительностью,
  • Лин-технологии в управлении производительностью,
  • Бенчмаркинг лучших практик внедрения бережливого производства на отечественных и зарубежных предприятиях;

Дисциплины по выбору:

  • Лин-технологии в управлении затратами,
  • Проектирование организационных структур в лин-системах.

Раздел 3

(сквозные технологии)

  • Цифровые и коммуникационные технологии в системе управления производительностью,
  • Менторинг и коучинг в системе управления производительностью,
  • Деловое лидерство в системе управления производительностью (тренинги),
  • Личная производительность руководителя.

 

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева

Программа «Менеджмент» (тип «B»)

Руководитель программы - Матиашвили Виктор Михайлович, д.ф.н., профессор НГТУ им. Р.Е. Алексеева, академик РАЕН

Миссия программы «Менеджмент»: способствовать формированию и развитию новой генерации менеджеров для успешного реформирования экономики и социальной сферы Нижегородского региона.

Целевая аудитория программы: руководители начального и среднего звена управления предприятий Нижнего Новгорода и Нижегородской области различных организационно-правовых форм, а также молодые специалисты из резерва управленческих кадров.

Область профессиональной деятельности слушателя, освоившего образовательную программу В «Менеджмент», включает организации различной организационно-правовой формы, в которых слушатель работает в качестве руководителя, исполнителя и координатора по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию стратегических и оперативных управленческих решений, а также организации, в которых слушатель является предпринимателем, создающим и развивающим собственное дело.

Основная цель профессиональной деятельности в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства» – управление процессами стратегического и тактического планирования и организации промышленных производств различного типа с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий.

Слушатель программы должен быть способен осуществлять стратегическое и тактическое управление процессами планирования и организации производства на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха).

Перечень изучаемых дисциплин

Раздел 1

(курсы выравнивания)

  • Экономика для менеджеров.

Раздел 2

(профессиональное ядро)

  • Управление организациями,
  • Управление человеческими ресурсами,
  • Маркетинг,
  • Финансовый менеджмент,
  • Сравнительный менеджмент.

Раздел 3

(специализация)

  • Экономика предприятия,
  • Управление производительностью труда,
  • Управление проектами,
  • Управление организационными проблемами,
  • Управление организационными изменениями,
  • Стратегический менеджмент,
  • Управление издержками,
  • Принятие оптимальных управленческих решений,
  • Управление качеством,
  • Производственный менеджмент,
  • Опыт внедрения бережливого производства на нижегородских промышленных предприятиях,
  • Проектирование организационных структур в производственных системах,
  • Бенчмаркинг как управленческая технология;

Дисциплины по выбору:

  • Власть и политика в организациях,
  • Система подготовки и развития персонала промышленного предприятия.

Раздел 4

(сквозные технологии)

  • Цифровые и коммуникативные технологии в системе управления бизнесом,
  • Лидерство в системе управления бизнесом (групповые тренинги),
  • Психология управленческой деятельности,
  • Деловые коммуникации,
  • Искусство деловой презентации,
  • Управление талантами.